自动售货机行业的未来到底有多大

现在提“新零售”似乎是一个笑话，听说马大爷的“新零售部门”都解散了。但是我依然认为这个模糊的概念代表着未来，而这个未来里面，“自动售货机”是必不可少的一个板块。
一、时代真的不一样了，我们必须创造
曾几何时，只要把美国有的中国没有的东西弄回来，就能赚的盆满钵满。现在，改革开放40年，能学的都学的差不多了。而中美脱钩又导致想嫁接的也很难嫁接。未来，只能靠我们自己去创造。表面上看是经济问题，实质上仍然是认知问题。伟大的美帝创造了众所周知的灿烂的商业文明，伟大的我们又会创造出什么样的商业文明呢？
二、城市去中心化和互联网的极端中心化
一般来说一座城市只有一个城市中心，而因为国家性质的不一样，我们可以创造出N个“中心”。我们城市的生长可以兼顾多方面的“意图”，强有力的政府可以让一座城市的骨架满足未来一百年的发展需要。比如杭州城市的规划，完全是按照世界第一流的标准构建城市框架的。这就导致在城市生长的过程中就必然会出现“多中心化”和“去中心化”。西湖边的步行街，经过改造以后，商业空间较之前扩充了好几倍。
好了，之前一个品牌只要去杭州大厦搞个专柜，就能建立自己“高端形象”，现在你开10个专柜也不一定够。因为之前杭州只有一个中心，现在已经有N个中心。品牌建立的难度大大增加。
还有就是互联网，除了马大叔还是马大叔。什么直播网红、带货霸主，背后总是这大爷的影子。互联网在虚拟空间占据着人的意识，因为人们思维的惰性，导致互联网“只有第一，没有第二”。所有商家都在抢头部资源，可是赚钱么？用郜总的话说“爆款没有运气，都是血淋淋拼杀出来的”。简单说就是“不赚钱”。
你说建立和维护一个品牌的难度有多大？
去年网上很火的“钟薛高”今年开始铺设线下渠道，好坏现在还看不出来。大家都在做“线上线下融合”的美梦。
三、生产过剩，品牌地位要怎么维护？
以前我不知道，好像任何商品的生产是一件非常复杂的事情。当你参与进去以后就发现，他们都会给你说“只要你搞定市场，生产根本不是问题”。只要市场确定，一夜之间就可以冒出N多个工厂来。这次疫情让我明白，建立一个工厂是很简单的。你看那么多口罩厂“横空出世”就知道了。随着科技的发展，关于生产知识的普及，“商品过剩”就成为赤果果的问题。所以大家都去弄房地产了，因为有唯一性。你费尽心思弄出一件产品，建立了工厂，结果广东或者义乌或者哪里的“高人”一看，半个月给你仿制出来，价格直接是你的一半。你所有的努力都付之东流了。
你想建立品牌？呵呵，信息这么发达，消费者那么聪明，你建立的任何品牌优势都禁不住价格屠夫的砍刀。
四、“前店后厂”一定是新零售的终极形态
我说的“前店后厂”并不是说真的这样，而是指品牌一定是从产品生产到客户群包圆的一种商业形态。品牌的实质是对消费者意识的占领，而建立高曝光度是最有效的占领方式。用时髦的话讲，就是品牌要建立自己的“势力范围”，在这个范围内建立“私域流量”的绝对霸权。
好了，综合上面胡言乱语的内容。你说说，如需实现这个目的，他怎么能绕的开“自动售货机”？
有什么方式可以比“自动售货机”更经济的占领线下空间的方式？
有什么方式可以比“自动售货机”更便利的打通线上渠道的方式？
有什么方式可以比“自动售货机”更全面、丰富展示商品的方式？